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Scrumban para proyectos ágiles

19 marzo 2021
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Creo que la gestión de proyectos híbridos es uno de los conceptos más revolucionarios que se popularizaron en el siglo XXI. Scrumban es uno de ellos. Es como si tomaran dos grandes conceptos y los combinaran para lograr la perfección. Esta es la Scrumban para proyectos ágiles

Scrumban es el Tesla de las metodologías de gestión de proyectos. Hay un par de razones para ello: en primer lugar, es la próxima gran novedad. Y en segundo lugar, es un producto extremadamente inteligente.

Fue desarrollado por Corey Ladas para hacer el mejor uso de Scrum y Kanban para lograr mejores resultados.

Metodología Scrumban .

¡Trayendo lo mejor de ambos mundos a través de Scrumban! Precisamente, eso es Scrumban: ¡lo mejor de ambos mundos! Veámoslo matemáticamente:

Scrum + Kanban = SCRUMBAN

Parece bastante sencillo, ¿verdad? Bueno, si conoce Scrum y Kanban, entonces sí, es realmente simple.

Pero si no lo hace, es fácil de entender porque le diremos qué son realmente Scrum y Kanban:

Melé

Es un marco ágil popular que se utiliza para mejorar la producción. Scrum usa sprints (iteraciones) para completar el trabajo de una manera mejor y más eficiente.

En otras palabras, divide un proyecto en partes más pequeñas (sprints). El beneficio de este desglose es que puede concentrarse mejor en las tareas individuales.

También puede obtener comentarios sobre un sprint completado o revisarlo usted mismo antes de continuar con el proyecto. Esto disminuye la tendencia a cometer errores y mejora la calidad del proyecto.

El proceso se repite hasta que alcanza casi la perfección en la entrega de un proyecto o producto.

Sin embargo, tiene sus limitaciones. A continuación se enumeran los principales problemas con Scrum:

Problemas con Scrum

  • No es muy fácil de usar: requiere los servicios de un profesional para aprovechar al máximo el potencial de Scrum.
  • Scrum está diseñado para equipos pequeños y medianos. El método de desglose no es exitoso para equipos grandes.
  • Se necesita tiempo para entenderlo. Para garantizar un trabajo fluido con Scrum, necesita conocer algunos términos básicos como tiempo de entrega, tiempo de ciclo, historia de usuario, etc.

¿Busca herramientas de scrum? Echale un vistazo:
Las mejores herramientas de Scrum de 2021 para la gestión ágil de proyectos

Kanban

La parte de ‘prohibición’ de Scrumban es otra metodología popular utilizada para gestionar proyectos. Al igual que Scrum, Kanban también se basa en Agile .

La metodología Agile ha dado lugar a varias metodologías. Lean, programación extrema, Scrum, Kanban, etc. la lista continúa.

La principal diferencia entre Kanban y Scrum es que el primero es más visual.

De hecho, muchos describen Kanban como una metodología de gestión de proyectos de primer orden visual que se utiliza ampliamente en el mundo empresarial.

Kanban usa tableros o tarjetas para mostrar todo el flujo de trabajo del proyecto justo en frente de cada miembro del equipo para verlo y / o editarlo.

Suele tener tres columnas:

  • A-hacer ,
  • Trabajo en progreso,
  • Modo de estado completo .

Todos los interesados ​​pueden ver el progreso del proyecto. El método Kanban es de gran ayuda para los jefes de proyecto a la hora de supervisar y controlar las actividades del proyecto .

Sin embargo, Kanban se queda corto en algunas áreas.

Problemas con Kanban

Un mayor enfoque en la visualización tiende a pasar por alto la prioridad de cada tarea.
El método Kanban no tiene plazos. Esto puede dificultar mucho el trabajo en un proyecto, ya que los proyectos tienen fechas límite.
Es propenso a fallar en la comunicación. Como el método enfatiza el flujo de trabajo y fomenta la comunicación a través de tableros o tarjetas Kanban únicamente, los miembros del equipo pueden malinterpretarse entre sí.

Scrum + Kanban = SCRUMBAN

Ahora finalmente puede comprender qué es la metodología Scrumban. En pocas palabras, Scrumban es un marco / metodología de gestión de proyectos que combina la estructura de Scrum con la visualización y flexibilidad de Kanban para proporcionar resultados sorprendentes.

Así es como Scrumban toma las partes buenas de Scrum y Kanban y las convierte en algo fantástico:

La parte ‘Scrum’ de Scrumban

Scrumban toma el elemento más vital de Scrum, es decir, dividir el proyecto en ciclos más pequeños. En Scrumban, la palabra sprints se reemplaza por iteraciones .

Además, incluye una reunión de planificación para enumerar los posibles elementos en los que se debe trabajar a medida que avanza el proyecto. Sigues abordando estos elementos hasta que no quede ninguno.

Del mismo modo, Scrumban adopta la mejor parte de Kanban: la visualización. El enfoque de flujo de trabajo utilizado por Kanban ayuda a Scrumban a mantenerse al día con el progreso de cada tarea.

Sin embargo, en Scrumban, los tableros se denominan tableros Scrumban en lugar de tableros Kanban. Pero los tableros funcionan casi de la misma manera. Además, Scrumban también limita el trabajo que tiene en una tarea. Esto no empuja al equipo a hacer demasiado a la vez.

El uso de diagramas, tablas y cifras estadísticas para medir el progreso del proyecto es muy ventajoso para Scrumban. Por último, al igual que en Kanban, los usuarios de Scrumban pueden ver el progreso de las tareas en tiempo real. El marco resultante es impresionante.

El enfoque híbrido le permite mejorar el proceso de trabajo de manera constante y obtener mejores resultados en todo momento.

Scrumban se centra en la simplificación, la estandarización y la especialización. Para liberar todo su potencial, una empresa necesita contratar profesionales que se especialicen en su campo y que completen las tareas de una mejor manera.

Esperamos que este artículo le haya dado una idea sobre Scrumban para proyectos ágiles en su próxima aventura en gestión de proyectos. ¡Pero ese no es el final! Si tiene alguna consulta o detalles de nivel menor que podamos haber perdido en esta publicación, no dude en enviarnos un correo electrónico.

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