Saltar al contenido

Consejos para principiantes de Scrumban

20 marzo 2021
jóvenes-principiantes-en-scrumban

Hemos reunido algunos consejos para principiantes de Scrumban para que mejores tu experiencia:

  1. Reconoce cuándo usar Scrumban, le resultará fácil determinar cuándo usar Scrum, Kanban o Scrumban. Si deseas conocer sobre estos tres términos en detalle ingresa a Scrumban para proyectos ágiles
  2. Tenga en cuenta las actividades actuales mientras trabaja en un proyecto. El trabajo realizado o aún por hacer no es más que distracciones que lo desvían del camino.
  3. Asegúrese de que el tablero Scrumban sea simple y conciso. Demasiada información puede hacer que las cosas sean confusas para su equipo.
  4. La multitarea es un absoluto no.
  5. Tenga siempre expectativas realistas del proyecto en términos de plazos, recursos y entregables.
  6. Analice el proceso a medida que pasa de una tarea a otra. Le ayudará a identificar los posibles riesgos y problemas.
  7. Establezca criterios de éxito y asegúrese de que todos los miembros del equipo lo conozcan. El equipo debe saber si se está moviendo en la dirección correcta o no.
  8. Aproveche al máximo el tablero Scrumban; Hágalo lo más interactivo y divertido que pueda. Alentará al equipo a aprender más sobre él.
  9. Recuerde siempre la metodología Scrumban y lo que es capaz de hacer. La falta de conocimiento técnico puede desanimar a su equipo de utilizar esta metodología.

Los beneficios de usar Scrumban

La metodología Scrumban se creó con el único propósito de aprovechar el poder de Scrum y Kanban. Sería injusto no mencionar aquí sus beneficios:

  1. Se simplifica el flujo de trabaj . Con la parte de desglose de tareas de Scrum y la visualización de Kanban, Scrumban permite a los usuarios desplazarse rápidamente a través de las actividades del proyecto con facilidad.
  2. La salida resultante es de alta calidad. No hace falta decir que cuando tomas las mejores partes de dos increíbles metodologías ágiles, estás destinado a la grandeza.
  3. La metodología Scrumban también es excelente para la gestión del tiempo. Como todos en el equipo pueden ver / editar el progreso de la tarea, el equipo siempre recibe una imagen clara del proyecto en general.
  4. Reduce el desperdicio. Gracias a su parte Scrum, Scumban visita cada tarea con regularidad hasta que se perfecciona. Todo lo que no sea requerido por los clientes se descarta.
  5. Scrumban proporciona una mayor claridad de las tareas y actividades del proyecto. El tablero permite al equipo ver qué está pasando, qué está terminado, qué está retrasado , etc.
  6. Más fácil de ejecutar un proyecto. Las tareas se dividen y manifiestan en el tablero Scrumban. Completar tareas en lugar de todo el proyecto a la vez da una mayor sensación de logro al equipo.
  7. Puede lograr mejoras periódicas y reducir el tiempo de espera con Scrumban para ofrecer un mejor producto.

Y algunos desafíos

También puede haber algunos desafíos:

  1. Puede ser difícil medir el rendimiento / productividad. Esto se debe a que el equipo selecciona las tareas por sí mismo y no se requieren reuniones diarias (como en Scrum) para realizar un seguimiento del progreso.
  2. Dado que la metodología Scrumban da vía libre a los miembros del equipo, al director del proyecto le resulta difícil ejercer el control.

Implemente Scrumban de la manera correcta

Por último, no te dejaremos colgando.

No hay duda de que Scrumban es mucho más fácil que Scrum, Kanban o cualquier otro método ágil. Sin embargo, debe hacerlo de la manera correcta para utilizarlo correctamente.

Aquí hay algunos consejos para ti:

  • Tenga un mental de cómo debería verse su tablero Scrumban. Luego, trabaje en él varias veces para obtener la mejor versión.
  • Incluso con este súper método, debes hacer tu parte para que el proyecto funcione. Organiza cada tarea de la mejor manera posible.
  • Realice un seguimiento de su progreso mientras trabaja en el proyecto. El tablero te ayudará a realizar un seguimiento de todas las tareas. Asegúrate de visitarlo con regularidad.

Además, Scrumban funciona mejor cuando:

  • Tienes un proyecto de software en tu mano. Requiere cambios frecuentes y corrección de errores
  • El proyecto se trata de trabajar en un nuevo producto. Esta tarea también requiere mejoras frecuentes.

¿Qué otros consejos hay para principiantes en Scrumban?

Scrumban es el futuro. Y sabes lo que les sucede a las empresas que no adoptan la última tecnología. Tomemos a Nokia, por ejemplo: un líder del mercado una vez, es raro que alguien tenga un teléfono Nokia en la actualidad.

No pierda el tiempo buscando las mejores metodologías de PM. Equípate a ti y a tu empresa con esta metodología para gestionar los proyectos de la mejor forma posible.

Esperamos que este artículo le haya dado una idea sobre los  Consejos para principiantes de Scrumban en su próxima aventura en gestión de proyectos. ¡Pero ese no es el final! Si tiene alguna consulta o detalles de nivel menor que podamos haber perdido en esta publicación, no dude en enviarnos un correo electrónico.

También te puede interesar este artículo Scrumban para proyectos ágiles

Nos encantaría saber de ti. SÍGUENOS ▶️ es GRATIS !! ➡ Si te gusto 🆒 👍este post, compártelo en tus redes 📣

Entradas relacionadas

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

A %d blogueros les gusta esto: